OBMT - "Für mehr Qualität in der Zusammenarbeit"
Als Berater, Moderator und Trainer begleite ich meine Klienten bei der Bewältigung ihrer organisatorischen Herausforderungen. Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Qualität der innerbetrieblichen Zusammenarbeit. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie meiner lösungsorientierten Grundhaltung und umfassenden Methodenkompetenz setze ich auf individuelle Verfahren und Prozesse anstelle von standardisierten Musterlösungen. Meine Klienten kennen ihre Ziele – als Impulsgeber, Navigator und Gesprächspartner unterstütze ich sie auf ihrem Weg.
Organisationsberatung
Wandel wirksam gestalten
Konzeption, Strukturierung und Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen
MehrWandel gehört zum Alltag von Organisationen und ihren Mitarbeitern. Auf Augenhöhe und mit aktuellem Management- und Methodenwissen unterstütze ich meine Klienten in ihren Veränderungen. Ich bin davon überzeugt, dass inhaltliche Lösungen nur dann tragfähig sein können, wenn sie aus der Organisation selbst heraus entstehen und gelebt werden. Meine Rolle als Berater sehe ich deshalb in der bedarfsorientierten Architektur von organisatorischen Strukturen und Prozessen sowie im Begleiten nachhaltiger Umsetzungen.
Ich berate Organisationen in folgenden Themenfeldern:
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Leitbildentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Gestaltung von Feedback-Instrumenten
- Unternehmenskulturanalyse und -entwicklung
- Organisationsgestaltung
Wünschen Sie weitere Informationen? Dann nehmen Sie Kontakt auf.
Moderation
Ideen fruchtbar zusammenführen
Transparente und ergebnisorientierte Gesprächsführung in komplexen Entscheidungsprozessen
MehrEine externe Moderation ist vor allem dann von Vorteil, wenn Komplexität und Zeitdruck bestehen, konfliktreiche Themen behandelt werden oder professionelle Visualisierung und Protokollierung von Ergebnissen erforderlich sind. Auf Basis breiter Praxiserfahrung und meiner Ausbildung zum Wirtschaftsmediator strukturiere ich Moderationsprozesse, in denen sich meine Klienten ganz auf ihre Inhalte konzentrieren können. Professionalität, Neutralität und Zeitmanagement bilden das Fundament meiner Arbeit als Moderator.
Ich moderiere in folgenden Anwendungsfeldern:
- Leitbildprozesse
- Strategieentwicklung
- Kreative Ideenfindung und -bewertung
- Konfliktmoderation
- Kick-off Veranstaltungen
- Veränderungsprozesse
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Training
Potenziale nachhaltig entfalten
Wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Vermittlung von Führungs- und Managementwissen
MehrWissen wird nicht einfach aufgenommen, es muss aktiv aufgebaut werden. Mit Hilfe abwechslungsreicher Methoden schaffe ich als Trainer deshalb Lernumgebungen, in denen die Interaktion zwischen und mit den Teilnehmenden im Zentrum steht. Je nach Themenfeld und konkreten Rahmenbedingungen arbeite ich neben klassischen Lehrgesprächen insbesondere mit Video- und Fallstudienanalysen, Rollenspielen, Gruppenarbeiten und moderierten Diskussionen. Inhalte und Methoden richte ich konsequent an den Bedürfnissen meiner Klienten aus.
Ich biete Trainings zu folgenden Themenfeldern an:
- Führungskompetenz
- Gestaltung von (Führungs-) Feedback
- Arbeitsmotivation
- Gruppenprozesse
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Reflexion und Steuerung von Unternehmenskulturen
- Konfliktmanagement in Organisationen
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